Endlich eine SAP-Beratung, die Ihre Branche genauso gut kennt wie Sie!

Mit mehr als 10 Jahren Erfahrung im Public- und Energiesektor setzt Monrepos Consulting Ihr SAP-Projekt reibungslos um, sodass Ihr Tagesgeschäft ab Tag 1 weiterläuft und keine unnötigen Verzögerungen entstehen.

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Das Problem:

Bei den meisten Beratungen bekommen Sie Standardmethoden, die nicht perfekt auf Ihren Bereich abgestimmt sind.

Die Folge: Fehlplanung, Verzögerungen, Einschränkungen im Tagesgeschäft und unzufriedene Endkunden.

Besser direkt zum Spezialisten!

Illustration einer SAP-Projektbesprechung.

Monrepos Consulting setzt SAP bei Ihnen so um, dass

  • … alle Fäden am Ende zusammenlaufen.

  • … Sie keine bösen Überraschungen kurz vor dem Go-Live erleben.

  • … Ihr Fachbereich nicht gegen das Projekt arbeitet, sondern mitzieht.

  • … Ihr Projekt nicht in teuren Nachtests und Eskalationen endet.

+10
Jahre Erfahrung

Für diese Kunden setzten wir SAP-Projekte um

SynaE.ONDataportBayernwerkARD

SAP-Umstellung im öffentlichen Sektor und Energiesektor steht an?

Mit mehr als 10 Jahren Erfahrung im Public- und Energiesektor setzt Monrepos Consulting Ihr SAP-Projekt reibungslos um, sodass Ihr Tagesgeschäft ab Tag 1 weiterläuft und keine unnötigen Verzögerungen entstehen.

Heißt: Es muss eine SAP-Umstellung her.
Das wird kein kleines IT-Projekt! Mehrere Fachbereiche sind betroffen. Prozesse greifen ineinander. Schnittstellen hängen aneinander. Und der Go-Live steht unter politischer, regulatorischer oder wirtschaftlicher Beobachtung.

Der Nr.1 Fehler bei der Beraterauswahl

Große Beratungshäuser bringen bewährte Templates mit. Standardisierte Konzepte. Vorgefertigte Lösungen. Klingt strukturiert, aber verursacht in Ihrer Branche entweder Lücken, oder schießt über das Ziel hinaus.

Denn öffentliche Organisationen und Energieunternehmen funktionieren beide komplett anders.

Am Ende haben Sie dann eine Methode, die vielleicht in der Theorie funktioniert, aber nicht zielführend ist.

Das Ergebnis: Verzögerungen, Nachbessern, Zusatzkosten. Und frustrierte Mitarbeiter. Und das alles hätte vermieden werden können, wenn das gesamte Projekt von Anfang an richtig und realistisch strukturiert gewesen wäre.
→ Deswegen direkt auf eine Beratung setzen, die auf Ihre Branche angepasst ist.

Testmanagement

Mit uns laufen beim Testmanagement am
Ende alle Fäden zusammen.

Ihre Vorteile:

  • Weniger ungeplante Nachtests
  • Stabile Projektlaufzeiten
  • Kontrollierbare Budgets
  • Prüfungssicherheit
  • Akzeptanz im Fachbereich
  • Kosten und Zeitersparnis

Mehr zum Testmanagement erfahren

Datenmigration

Wir planen die Datenübernahme so,
dass sie reibungslos läuft.

Ihre Vorteile:

  • Arbeitsfähigkeit ab dem ersten Tag
  • Kein finanzielles Risiko durch Datenfehler
  • Regulatorische Sicherheit
  • Planbare Projektumsetzung statt Krisenmodus
  • Entlastete Fachbereiche

Mehr zur Datenmigration erfahren

Was passiert im Beratungsgespräch?

Im ersten Gespräch klären wir, wo Ihr SAP-Projekt aktuell steht und welche konkreten Herausforderungen bestehen. Wir sprechen über die Projektphase, die Organisation von Testmanagement oder Datenmigration und mögliche Risiken. Sie erhalten eine fachliche Einschätzung aus unserer Erfahrung im öffentlichen Sektor und in der Energiebranche. Danach entscheiden Sie in Ruhe, ob und wie es weitergehen soll.

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Über Monrepos Consulting

SAP können viele. Aber wenige verstehen den öffentlichen Sektor oder die Energiebranche.
Monrepos Consulting wurde mit einem klaren Anspruch gegründet: Keine Beratung von der Stange, sondern SAP-Projekte, die zur Realität von Kunden im Public- und Energiesektor passen.

Seit über 10 Jahren begleiten wir komplexe SAP-Projekte mit einem klaren Fokus auf Testmanagement und Datenmigration.

Die häufigsten Fragen zur SAP-Beratung mit Monrepos Consulting

Warum sind SAP-Projekte im Public- und Energiesektor so komplex?

Im öffentlichen Sektor und in der Energiebranche gelten andere Rahmenbedingungen als in der freien Wirtschaft. SAP-Projekte müssen diese Strukturen berücksichtigen, sonst entstehen Reibungsverluste und Verzögerungen.

Warum scheitern viele SAP-Projekte oder werden deutlich teurer als geplant?

Oft wird mit Standard-Frameworks gearbeitet, ohne die branchenspezifischen Anforderungen zu berücksichtigen. Testmanagement, Datenmigration oder Prozessdefinition werden zu spät strategisch gedacht. So entstehen entweder Lücken, oder man schießt über das Ziel hinaus. Das bedeutet schnell: Nachtests, Mehraufwand, Budgetüberschreitungen und interne Konflikte.

Wann sollte ein spezialisiertes SAP-Beratungshaus eingebunden werden?

Idealerweise bereits in der frühen Projektphase. Wer erst bei Problemen oder am Ende der Realize Phase externe Spezialisten hinzuzieht, arbeitet häufig im Krisenmodus. Eine frühzeitige Strukturierung spart Zeit, Budget und interne Ressourcen.

Wie läuft die Zusammenarbeit typischerweise ab?

Zunächst analysieren wir Projektstatus, Risiken und branchenspezifische Besonderheiten. Danach strukturieren wir Testmanagement oder Datenmigration so, dass sie zu Ihrer Organisation passen. Ziel ist ein stabiles System, das prüfungsfähig dokumentiert und produktiv einsetzbar ist.

Arbeitet Monrepos Consulting deutschlandweit?

Ja. Wir begleiten SAP-Projekte bundesweit im öffentlichen Sektor und in der Energiebranche.

Was ist der größte Fehler bei der SAP-Beratung im Public- und Energiesektor?

Beratung von der Stange. Standard-Frameworks werden übernommen, ohne sie von Anfang an auf branchenrelevante Spezifikationen zuzuschneiden. Das führt dazu, dass Tests zwar durchgeführt werden, aber am Ende unnötiger Mehraufwand entsteht, der Kosten verursacht und das Projekt verzögert.